Prueba de Concepto

Prueba de Concepto 

En la complementación de un método realizado con el propósito de verificar que el concepto o idea es susceptible de tener éxito.

 propósito

1. identificación: permite identificar si el concepto sera un exito o un fracaso cuando se encuentra en fase inicial.
2. priorizacion: determina prioridades para concentrar esfuerzos en conceptos con mejores posibilidades de éxito.
3. evaluación: los conceptos son revisados y evaluados antes de realizar una demasiada inversión en desarrollo.
4. creatividad:estimula la generación de nuevas ideas para la selección del concepto con bajo riego.

Características del concepto

Presentarse como algo que las personas están comprando realmente, ser sensibles a ciertas palabras, debe ser corto y sencillo.

• Nombre del producto: debe lograr que los consumidores identifiquen al producto y se pueda distinguir la competencia.
• Precio del producto: no es necesario incluirlo salvo sea muy diferente a lo que los consumidores esperan pagar.
• Nombre del Fabricante: se sugiere incluir nombre del fabricante cuando añade valor real al producto. 

Entrevistas

• capturar: en entrevistas cortas, hacer la prueba de producto en lugares de bastante trafico como centros comerciales.
• segmentar: dividir la entrevista en diferentes zonas o mercados de forma que aumente la eficiencia del estudio.
• proteger: no mostrar al entrevistado mas de cuatro conceptos para  desgastar la calidad de información.
• rotar: cambiar el orden de la presentación de conceptos y ordenar la posición en igual numero de veces.
• mezclar: no enseñar concepto similares a los mismo consumidores, exponerlos a una variedad de ideas.

Prueba de Concepto

Prueba de Concepto

Una prueba de concepto requiere un conjunto acordado de pruebas que definen sus criterios de éxito. Por lo general, los requisitos de prueba se documentan una vez completado el documento de ámbito de visión.

Requisitos de prueba. 

Los requisitos de prueba se utilizan para dirigir el diseño de la solución de POC y para administrar el ámbito del proyecto durante las fases posteriores de la Prueba de concepto.

Los requisitos de prueba definen cómo se conseguirá esto a un nivel determinado.

• Viabilidad técnica: se evalúa ante un determinado requerimiento o idea para determinar si es posible llevarlo a cabo satisfactoriamente y en condiciones de seguridad con la tecnología 
• Costo/Benefició Económico.El análisis de costo-beneficio es un término que se refiere: Una disciplina formal (técnica) a utilizarse para evaluar, o ayudar a evaluar, en le caso de un proyecto o propuesta, que en sí es un proceso conocido como evaluación de proyectos; o

Desarrollo del concepto

2.3 Desarrollo del concepto

Establece el orden en que se harán las cosas en el proyecto, nos provee requisitos de entrada y salida para cada una de las actividades.

1. Es necesario destacar el ciclo de vida del proyecto y el modelo de desarrollo.
2. El ciclo de vida del proyecto ayuda a controlar las actividades del proyecto desde el inicio al fin del mismo.

Modelos o Prototipos. 

Un prototipo es una versión preliminar de un sistema de información con fines de demostración o evaluación.

• modelo espiral 
• el modelo de procesos

Depuración de Ideas

2.2 Depuración de Ideas 

Proceso utilizado para encontrar buenas ideas y desechar las malas, utilizamos una de las siguientes herramientas, para realizar dicho proceso:

• Depuración de ideas por enfoque sistémico: Es el proceso de desarrollo de nuevos productos, Con el fin de detectar las buenas ideas y desechar las malas lo antes posible. 

Es un tipo de proceso lógico que se aplica para resolver problemas y comprender las siguientes seis etapas clásicas:

1. Identificación del problema.
2. Determinar alternativas de solución 
3. Seleccionar una alternativa. 
4. Puesta en práctica de la alternativa seleccionada. 
5. Determinar la eficiencia de la realización y, 
6. revisar cuando sea necesario cualquiera de las etapas del proceso.

• Depuración de ideas por relación costo beneficio: Una manera de medir la calidad ambiental es dando una aproximación de los daños que se generan por la actividad productiva, la relación costo-beneficio es un indicador que mide el grado de desarrollo y bienestar de un proyecto.

Técnicas para la solución de problemas

Técnicas para generación de ideas creativas

analogías: consiste en observar sistemas, aplicaciones u objetos, que al menos tengan una característica en común con el que se desea diseñar.
Lluvia de ideas: es una técnica para la generar muchas ideas en un grupo. requiere la participación espontanea de todos. con la lluvia de ideas se alcanza nuevas ideas y soluciones creativas e innovadoras, rompiendo paradigmas establecidos.



Lista de preguntas de Osborn: afirmaba que pregunta es la mas creativa de las conductas humanas; y desarrollo una serie de preguntas para que pueda ser aplicada.


Métodos de las palabras aleatorias: es mas simple de todas las técnicas de creatividad y es amplia mente utilizada por la gente que necesita crear nuevas ideas.


Cuadro Morfológico: es una técnica sistemática, en la que se pretende obtener una matriz o cuadro morfológico donde se enumeran.

Creatividad

Los Secretos de la Creatividad

1. Ten fe en tu creatividad
2. Elimina los juicios
3. Inyectase frescura
4. Modifique su ambiente
5. Saque tiempo para pensar
6. Siga su pasión
7. Experimente

La Creatividad

La creatividad es el proceso de presentar un problema a la mente con claridad (ya sea imaginándolo, visualizándolo, suponiéndolo, meditando, contemplando, etc.) y luego originar o inventar una idea, concepto, noción o esquema según líneas nuevas o no convencionales. Supone estudio y reflexión más que acción.

• ¿Que es un problema?

Cuando una persona observa un déficit en alguna situación,  posee una imagen intuitiva de la situación futura en que se haya eliminado el déficit y logrado la armonía u objetivo 

• ¿Que es una solución?

La solución son posibilidades. Las soluciones son ideas. Las soluciones a un problema responde a la pregunta: «¿Cómo es posible que yo consiga que eso suceda?» este es el deseo resultado final.

Desarrollo de Ideas

2.1. Generación de Ideas

Una idea, en el contexto del emprender, es una solución a un problema.La generación de ideas es un proceso innato en el ser humano, nuestro cerebro asocia los estímulos que recibe con la información que ya tiene, provocando la imaginación y la creatividad.

 2.1.1 Fases de la generación de Ideas 

1. Recolección de la Información: Es necesario la recopilación de la mayor cantidad posible de información  posible, mientras mas información se tenga, mayor es la posibilidad de generar combinaciones
2. Digestión mental: Después de la recopilación de la información, es necesario tratarla la información mentalmente para obtener algún tipo de significado, en esta etapa surge el reto a solucionar por la idea
3. Incubación: En esta fase se trata de enviar el reto al inconsciente y dejarle en incubación mientras descansamos o buscamos nuevas percepciones que estimulen nuestra creatividad
4. Iluminación: Una vez  que hemos dejado de buscar la idea dejando descansar la mente, la idea aparecerá
5. Traslado a la realidad: Necesitamos llevar nuestra idea a las condiciones y practicas reales donde deberá operar. En esta fase es muy recomendable compartir y cotejar la idea con otras personas.